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总(zǒng)监和(hé)经理哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下(xià)列职权(quán)

　　（一）主持(chí)公(gōng)司的生产经(jīng)营管理工作，组(zǔ)织实施(shī)董(dǒng)事会决议；

　　（二(èr)）组(zǔ)织(zhī)实施公司年度经(jīng)营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构(gòu)设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规(guī)章(zhāng)。

总监工作(zuò)内容

　　修订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战略规(guī)划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进(jìn)及组(zǔ)织(zhī)协调(diào)公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理(lǐ)体系并(bìng)优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　总经理通常(cháng)是整个组织中最高的管理者(zhě)和负(fù)责人(rén)。

　　而且如果型(xíng)组织(zhī)(如(rú)跨国企业(yè))中，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是其所(suǒ)属事业单位或(huò)分支机构的最高负责(zé)人(rén)。

　　总监通(tōng)常是(shì)某一(yī)领域的(de)第一(yī)监管人(rén)员，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干(gàn)事是(shì)在总经(jīng)理与部门经理之间(jiān)的职位(wèi)等级(jí)。

总监和经理(lǐ)谁大(dà)？

　　总经理比总监的(de)职务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和(hé)总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组织里职务(wù)最(zuì)高的(de)管理者与负责人。

　　而若是在规模较大的(de)组(zǔ)织(zhī)里 (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的(de)角(jiǎo)色，通(tōng)常是旗下某个事业(yè)体或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域(yù)的第一监管人，如项目工(gōng)程总监(jiān)，财(cái)务总监，人力资源总(zǒng)监等，在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高层管理(lǐ)人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责(zé)是负责(zé)公司日常业务的经营管(guǎn)理，经董事会授权，对外签订合同和处理(lǐ)业务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程(chéng)师及(jí)部门经理等高级职员的人(rén)选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向董事(shì)会报告业务(wù)情况(kuàng)，向董事会提交年度(dù)报告及各(gè)种(zhǒng)报表、计(jì)划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要职责是修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程(chéng)；策划推进(jìn)及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高(g早鸟票什么意思 早鸟票是最便宜的吗āo)效的(de)运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善(shàn)；制定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发(fā)展计划(huà)，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完(wán)成；制(zhì)定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业(yè)务(wù)计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；完成总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

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